大宇這次的企業組織再造，主要是將原本代理國外單機遊戲的人員與業務裁測，並決定集中業務重心於自製及代理線上遊戲及自製單機遊戲之投入。預估一年可節省約5,000萬元的營運成本，相當於每股獲利增加1.5元。

根據不願具名的消息來源，離職的員工並不限於單機各部門，還包含了行銷、產品、客服等，其中客服人員就佔二十餘人。對此，大宇的發言人黃文相表示，大宇的組織再造，主要還是加重網路遊戲自製、代理以及單機遊戲自製、攜帶式平台（如手機遊戲等行動平台）產品的開發。客服人員做調整，也是將單機遊戲與網路遊戲的客服人員整合的結果。

至於是否將原有的PM（Product Manager）產品經理制度改為PL（Product Leader）產品領導制度，而以產品部門負責同時行銷、研發。黃文相則表示目前都是採用PL這個方式與制度，各個產品線的領導者都還在，會持續做好產品。