• 一、數位影像牽動列印與儲存相關市場

數位相機的普及也將產生一些影響，即數位影像會帶動相關產品或服務市場之誕生！首先，數位相機將產生大量的數位相片（能快速產生這些大量的數位影像也並非先前的掃描器所能達成之處）。這些大量的數位影像不會被永久儲存在相對昂貴的記憶卡裡，而CD-R光碟片應該是最適當的最終儲存媒體。所以越大量的數位影像則需要越多的光碟片以利儲存，間接帶動CD-R光碟機和光碟片的市場需求。

部分的數位相片也將有機會被列印或沖印。所謂的"列印"即是利用電腦週邊的印表機將數位影像列印出，所需要的印表機必須是具有高解析度的彩色"相片印表機"，而非傳統低解析度的單色文字印表機。而所謂的"沖印"即是將數位影像送至相片沖洗店，利用數百萬台幣的數位沖印設備印出相片。基本上，列印需要的是硬體與耗材；而沖印是購買一種服務。

將數位影像作儲存、列印，或沖印，顯示數位影像輸出方式之多樣性。數位影像的沖印或列印市場將是兵家必爭之地。雖然現在相片印表機的市場規模尚小，然而Epson、HP、Canon等印表機巨擘必積極佈局此一個人數位影像列印市場。此外，傳統的沖印大廠，如Kodak和Fujifilm對於數位影像之沖印也沒有理由缺席。

• 二、數位列印商業模式之角力

無可避免的，個人列印與商店沖印將在數位影像領域短兵相接，兩者在成本和商業模式兩方面作競爭。商店沖印可能拉長機器設備折舊攤提的時間，將沖印價格壓低至個人列印的成本。然而，個人列印的成本隨列印量呈等比例增加，沖印成本則在沖印量大時有機會下降。所以數位影像在少量列印且即時需求之時，可能會選擇個人列印，而在大量且無即時需求的情況之下，則可能會採用商店沖印之方案。雖然沖印與列印兩者市場重疊部分大，但因兩者各有優劣勢，兩者會各有一塊堡壘市場，難以彼此併吞。

除了個人列印與商店沖印的模式之外，"網路沖印"與"列印小站"是另外兩種商業模式。然而這兩種模式皆有其挑戰，網路沖印得先將數位影像上傳至網路，限於現階段頻寬環境，無法快速傳輸大量的數位影像，故網路沖印恐難為主流。但是網路沖印因為結合無遠弗屆的網路通訊，將數位影像選擇網路沖印，然後寄送遠方友人，不失為一良策。列印小站則是將自動列印機器廣泛佈點，然而廣泛佈點有其成本與管理之困難度，在經營模式上較不具備有優勢。此外，各國的消費習性、都會或鄉村也會影響列印或沖印的傾向，這在在說明了數位影像輸出之多樣性。

• 三、數位影像牽動計算，和儲存，甚至通訊之環境升級

事實上，數位影像之存在有賴於環境之成熟。數位影像環境包括了功能強大的電腦計算能力、低廉的儲存媒體，和成熟的CCD或CMOS影像感測器之技術，以及影像處理演算法。每一領域像是拼圖似地結合成數位影像環境。從前傳真機產業亦擬往數位影像的解決方向發展，豈料數位影像在傳真機市場至今尚未成功發酵。未來數位影像環境之版圖還會逐漸擴大，首先手機正加入數位影像產品之行列。